公司召開“對標一流管理提升” 總結匯報會

    8月24日，公司“對標一流管理提升”總結匯報會在昆明、電站現場以視頻方式召開，公司領導、各部門主管及以上管理人員參加了會議。

會議聽取了人力資源部、安健環部、生產管理部、商務管理部、經營管理部等五個部門的對標工作開展情況的匯報，并對相關工作進行了總結。

2020年9月以來，公司扎實貫徹國投集團、國投電力開展對標一流管理提升行動的工作要求，立足實際，找差距、補短板。結合建設“三優大朝山”戰略目標，找準管理關鍵和薄弱環節，以標桿企業為引領，聚焦重點領域，提出重點任務和具體工作措施，建立了經營管理、安全生產的關鍵指標體系，并與“三優大朝山”評價指標相結合。

通過實施對標管理，公司在對標領域取得了一些成績，特別是與“三優大朝山”建設融合，使公司在精益化管理進一步提升。

總結會上，師存良副總經理提出了進一步加強對“對標一流管理提升”工作的認識，把對標與“三優大朝山”建設及精益化管理體系建設融合開展要求，深入挖掘已經形成的成功做法，探索具有推廣價值的管理成果和實踐經驗，錨定公司年度目標任務，將黨建和管理工作深度融合，將對標成效真正體現到落實公司“改革發展黨員先行”工程和青年精神素養提升工程上，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。